冰雪乐园设备展示视频

移动水上乐园经营误区

 误区一:门票定价不合理,游客重复消费率低
  移动水上乐园门票订价不合理(关于移动水上乐园门票订价,详见移动水上乐园如何抓住游客?)并且二次消费过高。部分投资者希望通过高门票来快速收回成本,但过高的门票定价往往超出游客心理承受值,成为游客游前往移动水上乐园的最大障碍,游客不进园,所有都是空谈。
误区二:前期缺乏必要的市场调研,投资规模偏大,甚至局部形成恶性竞争
  部分投资者抱着“没有最大,只有更大”的攀比心理,认为只要资本到位,就会取到丰厚的回报,而忽略了投资与市场的关系。由于投资规模越大,必然导致维持移动水上乐园正常经营的游客量也越大。尤其在三四线城市,人口、经济能力相对不足,更是无法支撑起规模过大的移动水上乐园。
  有些投资者看到国内整体游乐市场需求旺盛,完全不管不顾当地市场的发展规律,盲目上马移动水上乐园项目,最终将导致局部移动水上乐园的恶性竞争,造成不必要的资金浪费。
误区三:乐园缺乏主题包装,整体吸引力有限
  表面上看全国近几年移动水上乐园建设异常火爆,但开发的大部分移动水上乐园缺乏鲜明主题和文化创意,大多是纯粹的设备堆砌,用房地产开发建设的思路和手法来规划、建设、经营移动水上乐园;导致部分移动水上乐园同质化严重,整体吸引力不足,市场吸引力有限。
误区四:项目产品组合度单一,季节效应明显
  移动水上乐园最大的一个特点便是季节性较强,营业时间相对较短。每年暑期,游客蜂拥而至,但到冬春季就只能闭园歇业,基本上各个省份的移动水上乐园经营时间大概为3-6个月。单一的产品属性,造成移动水上乐园冬夏分明,季节效应明显。
误区五:移动水上乐园规划不尽合理
  投资者对移动水上乐园规划设计、运营管理等环节的投入不足,导致游客体验性差。
  移动水上乐园投资者在投资此项目前,就要对园区规模进行市场调研,制定合理的门票价格,在游玩项目上,除了夏季的水乐园外,冬季可改为冰雪园,春秋季改为儿童拓展园,只有四季都有能赚钱项目的乐园,才能避免走进移动水上乐园经营误区。

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