投资水上乐园的“四大策略”

气温回升,下周开始,北方不少地区将出现20度以上的气温,似乎夏季的到来,比想象的要来的早一些。“四季运营”作为一种新的运营模式,似乎成了许多景区向往的模式。确实,毕竟单一的景区受季节、气温的制约,而大型室外水上乐园景区就是例子,盛于夏季,衰于寒冬。

作为夏季的宠儿,水上游乐场是一个集避暑、娱乐、解压于一体的玩耍圣地,火爆的纳客模式吸引着大批的投资目光,随着景区数量的越来越多,作为水上景区之一的您,有下一步的计划了吗?做水上景区,个人认为要注重一下四点策略。

策略一:对自己定位,对行业市场定位。

  寻找与其余项目景区的共通性,融合性,从游客角度出发,注重其喜好点,是舒缓解压还是寻求惊险,对自己的客户群体进行定位,这样才能制定设备类型以及水上乐园设备的组合设计蓝图。

策略二:从实际出发,规划设计以落地为主。

  对游乐设备的采购和布置要以场地规模为主,太多装不下,白花钱,太少就显得空洞。而且由于水上游乐的特殊性,种类较多,所应对的游客群体不同,因此需要进行水上乐园设计和规划,合理布置。当然,对于小型的室外水上景区,还是建议采购可移动拆卸的设备为主,利用空间的同时还可保障体验效果。

策略三:采购高质量设备,做精密的规划设计、

   对于大众游玩的产品,对质量有着严格的要求,除了产品抗压耐磨等等,其涂料的选择也要符合人体安全。因此需要查看供应商的相关资质。只有安全得到保障,景区才会长存。

策略四:收费考究。

水上游乐的主要收入来源是门票,当然随着人们的要求越来越高,景区内出现了许多第三方消费,门票的价格逐渐降低,游客自主消费也成为一种趋势。因此,对于收益方面,景区运营者需要进行市场调研,看周边景区或者不同类型的景区运营模式,取长补短,制定出详细的管理方案来实施。

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