关于水上乐园规划设计的几条建议

要想打造一个受消费者欢迎的水上乐园可不是一件简单的工程。除了选址,地质勘测还有后期成功的运营方案之外,最重要的就是要回归到水上乐园规划设计本身上了。

水上乐园的规划设计是一个综合性很强的工程,目前市场上已经建设完成并投入运营的水上乐园或多或少的存在一定的问题,为例避免新项目出现类似的问题,保证水上乐园可以更好的为消费者服务,今天分享几条水上乐园在规划设计中应引起重视的问题

1、明确定位,规划合理

做任何事之前我们都要对这件事有一个明确的定位,水上乐园的规划设计也不例外。明确了定位也就为水上乐园以后的发展指明了方向,也就是所谓的有了一个目标,然后接下来要做的事情就是顺理成章的了。比如我们水上乐园的主题确定之后,景区内各部分的功能区域划分,各部分的面积占比,以及设备的采购等等又可以进一步落实。否则就像是一艘没有灯塔引导的航船在大海上随意漂泊注定会走很多的弯路。另外一个成功水上乐园的规划设计还要结合工艺设计、建筑、景观、给排水、暖通、机械、电气等各方面来综合考虑。

2.求同存异  匠心独运  

    伴随着人均收入的提升,人们消费结构也发生了巨大的变化。旅游行业持续升温,投资者纷纷看中了旅游这块蛋糕。水上乐园的建设一座接着一座投入建设,目前市场上为了拿到行业之最的头衔(比如亚洲首座、国内首台)来博得观众的眼球,便踏入了比拼游客设备的沼泽之中。

调查发现水上乐园的游客年龄层多为11岁以上至35岁,游客的组成形式多为年轻一代,相对而言更加吸引中低收入者,游客的半径多为1.5小时车程范围内,周末、学校放假时为游客高峰期。因此在独特体验的营造上须充分考虑目标客户群的需求,如设置多功能组合的水寨项目,吸引青少年及低龄游客;设置适宜家庭乘坐的水滑道类设备、适合儿童游玩的儿童池,带动家庭游客;尽量增加造浪池的面积(国内水上乐园造浪池面积多在2000-4000平方米),以增加园区容客量;设置富有主题特色的演艺演出,提供多样化体验服务。

3.综合开发,促进二次消费

现阶段水上乐园的收入大部分来自门票的收入,除此之外水上乐园景区内的旅游周边的消费市场进一步开发。除却储物柜的租赁,泳衣泳圈及水上玩具的售卖之外餐饮市场还具有很大的开发空间。另一方面旅游纪念品店铺的开设既能刺激游客消费带动二次消费又可以增加游客停留时间。

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