设计+运营管理,做优质水上乐园景区

“消暑好去处,玩水正当时。”,还有五个月左右,就迎来夏季了,想要投资水上乐园景区的商家,需要提前考虑了,及早不及晚。如今的水上乐园规划设计单位众多,水上游乐设施的生产商也不在少数。需要投资商擦亮眼睛,多家比较。

当然,一个景区的成功与否,除了设计以外,还有众多影响因素,但今天要给大家说的便是影响因素之一,也是个人认为很重要的因素—运营。一个景区从建设出来的目的,就是为了盈利,因此就需要专业的运营人员进行安排管理。景区运营涵盖许多方面的知识。模式大致有以下几种:

1. 因地制宜,依托当地地形、风俗、市场、消费等因素,把资源整合起来,依靠景区内的文化氛围以及特色,通过出售门票的方式来获得收益,当然了,其中自然是有些其余的服务,但都是依靠实际环境来做,比如高山的景区,一般都有一些缆车设施;森林为主的景区,配套设施一般都有观光车等,方便一些身体不便的游客对景区的欣赏。这种模式是最简单的,主要依托自然以及人类文明。

2. 人为景区,像目前十分流行的水上乐园、滑雪、滑草等乐园,人为景区优势在于,机动性强,可根据游客以及市场趋势来进行调整,收入来源也是依靠门票,其运营之道皆有不同,其增值服务是比较多的,尤其是我说的这些,科技元素强大,也更容易结合现代化的流行元素,以及周边消费市场,运营得当的话,就靠这些增值服务,就可能占到总收入的很大比例。

3. 主要依靠增值服务的景区。这样的景区,目前国内不太常见,门票收入很低,但主要通过增值服务来获得收益。这样的景区规模要求是比较大的,玩景区只是其中之一,甚至占的比例都不一定多,类似于度假区的感觉,但其服务确实十分完善的,购物、互动、餐饮、保健等众多体验高的景区,这种运营模式主要以降低门槛的方式来吸引游玩者,让其在景区内自助消费体验,想玩什么就支出这部分资金。个人认为,这样的景区或许会成为日后的主流。

以上纯属个人意见,如想了解更专业的知识,请与我公司进行联系,有专业的人员为您解答。

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