移动水上乐园如何安排规划才能赚钱?

  移动水上乐园经营涉及到方方面面,通常情况下,移动水上乐园的最佳经营时间也就一年中的6-9月四个月的经营时间,除去阴雨天气外,正常经营时间约100天左右,因此经营者一定要把握好这个黄金季。虽然如今移动水上乐园投资市场人气居高不下,但是并不是所有的移动水上乐园项目都能够经营的很好,并且能够盈利,那么如何合理安排规划?
1.资源合理规划
  在资源紧缺的情况下,资源闲置就是最大的浪费,能使资源使用效率最大化,全年度跨季节无淡季经营,要在移动水上乐园项目原本的基础上拓展出更多的游乐项目,在一年四季都有项目可运行,才能最大降底成本。
2.把握经营旺季,大量吸引游客
  通常情况下,移动水上乐园的最佳经营时间也就一年中的6-9月,四个月的经营时间,除去阴雨天气外,正常经营时间约100天左右,因此经营者一定要把握好这个黄金季。周末和节假日是移动水上乐园人气最旺的时候,经营者必须要想好对策来吸引更多的游客,争取更多的市场份额。在非节假日时候也要想好对策来提升人气,提升营业收入。
3.节假日开展优惠促销活动
  在节假日期间,是全家出游的最好时机,移动水上乐园的经营者可趁机做出一系列的优惠活动,如全家套餐、情侣套餐、微信点赞送门票等等,这样会吸引更多的游客。
4.做好广告宣传
  广告宣传是移动水上乐园营销方案中的重要一环,前期只有广告宣传做到位,才能够吸引到更多的游客光顾。广告媒体的选择要尽量的接近消费群体的兴趣取向。广告宣传,包括主题形象广告片的拍摄、电视广告、报纸广告、电台广告、杂志广告、电视字幕广告、电子看板广告、公交广告和网络广告。在每年的广告计划中,必须对各种广告宣传形式做最有效的组合搭配运用,并对广告宣传的效益做评估、分析,以做为下年度广告宣传计划的调整依据。
5.泳衣出租业务必须有
  这个业务强力推荐自营。很多游客前来时未必会准备有泳衣,这个业务利润较大,成交额也与园区内客流量成正比,保守计算,单笔毛利润约20元,每天按1000位游客其中约5%的游客购买计算,日毛利润20元*50人=1000元。一个经营周期毛利润为1000元/天*100元=10万元。
6、服务质量要跟上
  换衣间、沐浴区等配套设施一定要有,园区有服务水平也要跟上,这样才能吸引游客重复消费。   
7、广告招商不能少
  移动水上乐园除了门票能够盈利外,现场也可以设置一些广告位,进行招商,让当地一些企业加入进来,让他们出广告费。
8、摊位出租别小看
  可将部分区域划分出来,设置为小吃、餐饮等摊位进行出租,也是一笔收入。
以上几点只要规划得当,在有了较高的人气后,就很容易形成口碑宣传,反过来对项目也有很好的促进作用,必定能够赚到钱。 九洋游乐设备厂家微信 九洋游乐设备电话

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