怎么才能使移动水上乐园盈利的更多?

 对于大多数人来说,移动水上乐园都是夏季投资的热门选择之一,但是面对庞大的竞争市场,我们怎么才能不断提高自己的赢利点,在这个季节大赚特赚呢?其实只要掌握了这几点,你就是一个成功的运营者!

移动水上乐园

门票收入是基础。门票收入是水上乐园营收基础,这是全世界都知道的事实,在此不做多说。我们需要探讨的是门票之外,水上乐园要设置什么样的二次消费才合理?以及如何布设消费点的问题?这是有一些规律可供遵循的:

关于二次消费点的设置,首先要考虑的是游客游玩的刚需。对于水上乐园而言,什么才是游客二次消费的刚需呢?水上乐园最重要的特点,就是亲水性、游客需要下水游玩,那么随身所带的贵重物品、更换泳衣之后换下的衣物就需要妥善的保管,于是产生了储物柜租赁等的刚需……解决游客游玩所产生的刚需,成就了水上乐园的盈利点设置原则之一。

 

其次,要考虑水上乐园游客的生理需求特性。水上乐园为了确保环境卫生等,一般规定游客不能自带食物饮料等进园。而去过游泳的人就会知道,游泳之后会很饿。游客在园区进行大量的水上或水中游玩活动后,会十分消耗体力,极为容易产生饥饿感和饥渴感,这个时候就需要补充能量,于是产生了餐饮方面的二次消费需求。因此水上乐园可在园区设置多层次、针对不同需求的餐饮点。比如热浪谷餐厅、大喇叭餐厅、合家欢餐厅、浪花美食、树屋餐厅,同时配以其他的小型/流动餐饮售卖点,尽量为游客提供人性化的服务和更多更丰富的美食选择。

第三,是关于购物点方面的设置。很多开发商前期都想配备大商业,事实上水上乐园一般无法拉动大量的商业购物需求,只能是一些相关的购物,比如纪念品、泳衣泳裤等,这也是跟水上乐园游客游玩特性相关的……

租赁、餐饮、购物构成了水上乐园三大盈利体系。但事实上,除此之外,水上乐园还可以根据具体项目的不同可以衍生出其他的盈利点。

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