关于水上乐园投资建设的新观点

业界有这样一种误区,做水上乐园就要以长隆水上乐园为模版,一切向长隆看齐,大规模、大手笔再配备国际领先的水上乐园设备......其实做水上乐园严格来说是很简单的产品,所谓的创新和理念其实都不会见到太多,就拿美国迪士尼乐园来讲,我们看到的只是一些普通的水上游乐设施,一些影视的场馆,加上一些平时都见得到的游乐设施和设备,就可以组合成一个客流量最大的乐园。

做水上乐园严格来说是一种整合而不是一种创造,以大家都熟悉的iphone手机为例,严格来说苹果公司并没有做到任何的创新和创造,只是把业内都在应用的各类的软件、各类的创意、各类的资源整合到这台手机而已,笔者觉得某种程度上做水上乐园就是一种整合。

水上乐园的主题太多太丰富,笔者认为四种类型很难做,第一是科技类、第二场馆类、第三儿童类、第四演艺类。一些项目叫好不叫座,投资商巨额投资,到头来却结果不理想;经营商也是拆东墙补西墙,惨淡经营。

保险起见,最好的做法就是有效整合主流游客感兴趣的主题,受欢迎的水上乐园设备,精准定位选好场地,没必要一定要求大求全求新求奇,适合自己的就是最好的。 九洋游乐设备厂家微信 九洋游乐设备电话

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